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La CARMF élue meilleure caisse de France ?

La CARMF a le meilleur taux de recouvrement : plus de 99 % des cotisations émises, alors que certaines caisses n’atteignent pas 85 %. C’est un témoin de confiance, malgré des cotisations lourdes. Grâce au dialogue et à des propositions individualisées, nombre de situations ont été réglées, et le personnel du service contentieux est en réduction alors que depuis 50 ans il augmentait.

La CARMF a la meilleure gestion. Pour l’immobilier nous avons en 5 ans renouvelé la moitié du parc, la rentabilité est passée de 2 à 5 %, et le personnel a chuté de près de moitié. Pour les valeurs mobilières, les obligations sont, comme pour tout le monde, dans des valeurs moyennes, mais pour les actions, représentant 60 % des réserves, en diversifiant et en gérant mieux nous avons fait l’an dernier 26,3 % de performance, soit 5 % de mieux que les indices européens. Nous sommes maintenant copiés par le Fonds de Réserve des Retraites. Ces performances se retrouvent dans Capimed, toujours sur le podium des meilleurs contrats Madelin de France.

La CARMF est la plus innovante. Pour le régime de Base, à la CNAVPL une réforme tournait en rond depuis 10 ans. C’est la CARMF qui a fait annuler la énième version du Président, qui a fait des propositions obtenant un consensus débouchant sur la réforme actuelle. C’est encore elle qui avec les avocats a bousculé la compensation nationale, revenue maintenant au même niveau que les autres professions. C’est encore elle qui a obtenu 8,6 % de cotisation au lieu des 9,6 proposés. Pour le régime Complémentaire nous avons innové dans la répartition provisionnée et les réserves sont activement gérées pour améliorer les retraites de demain. Le régime Invalidité-Décès a fait des pas de géant, après 10 ans de blocages ministériels. Pour l’ASV nous sommes la première caisse à proposer une fermeture de régime et à en donner la solution chiffrée crédible.

La CARMF est la plus compétente. Si elle est crainte dans les Ministères et dans certains organismes, elle ne laisse pas indifférent et elle est de plus en plus souvent écoutée, souvent interrogée, d’où certains changements et déblocages de dossiers devenus possibles.

La CARMF est la plus sociale. Son budget d’action sociale est 3 fois plus élevé par cotisant que dans les autres caisses, ce qui nous a valu avec la réforme une division par 3 du budget du régime de Base. Nous nous sommes battus et nous avons obtenu cette année une revalorisation de 60 %.

La CARMF a la meilleure communication. La qualité des bulletins et des lettres, leur contenu, les chiffres, l’iconographie ont été salués par la presse. Un site internet de qualité a été développé.

La CARMF est la plus transparente. Alors que les autres caisses cachent leurs simulations, leurs réserves, leur mode de fonctionnement, nous, nous publions tout. Rien n’est caché, au contraire. Et comme c’est parfois compliqué nous expliquons et ré expliquons pour que cela ne soit pas seulement publié, mais aussi assimilé et compris.

La CARMF est la plus fidèle à ses engagements. Contrairement aux habitudes françaises nous ne promettons pas : nous faisons ce que nous disons, et nous disons ce que nous faisons, et ce toujours à l’écoute de ceux qui nous ont élus, pour eux, pas pour nous.

La CARMF est la plus sympathique. En quelques années, le Conseil d’Administration, lieu de tractations et de joutes parfois odieuses, est devenu plus sérieux. Ce n’est plus un Conseil, mais un groupe d’amis, et l’ambiance avec le personnel administratif est en rapport. 100 % du temps est maintenant consacré aux dossiers, on le retrouve dans les résultats. Généralistes, spécialistes, Secteur 1, Secteur 2, syndiqués, non syndiqués, actifs, allocataires, nous avons tous travaillé sans tenir compte des catégories auxquelles nous appartenons. Un Président élu par 28 administrateurs sur 28 (cotisants, allocataires, cooptés et membres de l’Ordre), du jamais vu dans aucun organisme social. C’est la preuve d’une équipe soudée, travaillant comme un seul homme. Une équipe formidable.

La CARMF est la moins chère : toutes ces performances ne sont pas obtenues pour un coût plus élevé qu’ailleurs, mais le contraire : 1,3 % des cotisations seulement. Avec l’ambiance, l’efficacité est forcément au rendez-vous.

La CARMF est la plus critique. Elle ne s’endort pas sur ses lauriers. On peut toujours faire mieux, et il y a encore beaucoup à faire. Tout n’est pas parfait, loin de là. Il nous faut continuer à secouer cette technocratie qui nous étouffe et empêche toutes les réformes nécessaires à une bonne gestion.

Il nous faut encore améliorer le régime de Base, les réversions, les conditions de travail des bas revenus et des retraités en activité (insupportables), la prévoyance. Il nous faut améliorer encore plus la gestion du régime Complémentaire pour que les réserves remplacent les hausses de cotisations et les érosions des pensions. Ils nous faut encore améliorer les propositions pour l’ASV afin que les confrères actifs et allocataires ne soient pas spoliés.

Enfin, il nous faut encore améliorer les rapports entre vous et l’administration. Il y a de moins en moins d’accrocs, mais il y en a encore trop. C’est normal avec 170 000 affiliés et la complexité de nos 5 régimes, tous soumis à des contraintes administratives et des textes différents ; c’est normal avec les difficultés d’exercice croissantes avec des charges à la limite du supportable (ou de l’insupportable), mais ce n’est pas parce que c’est normal que nous l’acceptons…

Tout ceci a été fait par des délégués et des administrateurs en place depuis 6 ans. Personnellement non soumis à réélection, mon souhait est que l’équipe issue des prochaines élections soit la même pour continuer sur la même voie, et que les nouveaux venus aient le même état d’esprit, les mêmes ambitions.

Si vous voulez que la CARMF reste la meilleure Caisse de France, élisez les meilleurs délégués et administrateurs, ceux qui ont déjà fait leurs preuves, et leurs amis qui souhaitent prendre la relève. Docteur

Gérard MAUDRUX